Het grote werk erger topic

De collega in kwestie belde mij vandaag. Ik zei dat ons gedrag van gisteren niet echt de schoonheidsprijs verdiende en dat ik me niet had moeten laten verleiden tot gehakketak. Vervolgens zei ze dat ze mijn gedrag niet collegiaal vond en was stomverbaasd dat ik de inleiding ‘wat mij nou zo verbaast…’ opvatte als kritiek. ‘Wat maakt dat jij dat zo ervaart?’. Tuurlijk joh, ik ben de gekkie.
Ik heb het maar afgedaan met erkenning van mijn wat kinderachtige antwoorden maar verteld dat de inhoud van het antwoord blijft zoals het was. En als je er niet blij mee bent, moet je gaan klagen bij je teamleider.

Aan mijn collega, die mijn noeste arbeid voor het schrijven van een handleiding afdeed alsof ik alleen de lay-out heb gedaan. Was trouwens geen opzet van de collega, maar ik ga het hem morgen wel even inwrijven. 

Leatje schreef op 10-09-2026 om 08:41:

Een maand geleden hersteld gemeld in nieuwe functie na lang ziek te zijn geweest. Nu al behoorlijk wat plusuren opgebouwd. Maar ik ben zo vreselijk moe......moe moe moe.ik moet eigenlijk mijn grenzen aangeven maar dat vind ik lastig....

Voor jezelf gaan opkomen hoor leatje! Anders lig je er zo weer uit. Zoveel plusuren in één maand tijd is niet normaal!

Evaluna schreef op 20-09-2026 om 21:29:

Twee vroege diensten dit weekend gehad en ik heb me zo verveeld. Ouderenzorg, dus in de ochtend ben ik tussen ongeveer half 8 en half 11 druk bezig geweest en daarna was het zoeken naar werk. Dan duren 8 uur lang.
Nooit gedacht dat dit kon in de ouderenzorg.

Hoe dan? Ik had het altijd gierend druk. Rapportages schrijven. Dingen bijvullen. Stukje lopen met mensen. Mensen naar toilet helpen, medicatie delen , dingen zoals tilliften schoonmaken. Zitten jullie zo dik in het personeel? 

MMcGonagall schreef op 15-09-2026 om 19:45:

De collega in kwestie belde mij vandaag. Ik zei dat ons gedrag van gisteren niet echt de schoonheidsprijs verdiende en dat ik me niet had moeten laten verleiden tot gehakketak. Vervolgens zei ze dat ze mijn gedrag niet collegiaal vond en was stomverbaasd dat ik de inleiding ‘wat mij nou zo verbaast…’ opvatte als kritiek. ‘Wat maakt dat jij dat zo ervaart?’. Tuurlijk joh, ik ben de gekkie.
Ik heb het maar afgedaan met erkenning van mijn wat kinderachtige antwoorden maar verteld dat de inhoud van het antwoord blijft zoals het was. En als je er niet blij mee bent, moet je gaan klagen bij je teamleider.

oh gats, die heeft een feedback-training gehad. niet mee te praten dus. 

Evaluna schreef op 20-09-2026 om 21:29:

Twee vroege diensten dit weekend gehad en ik heb me zo verveeld. Ouderenzorg, dus in de ochtend ben ik tussen ongeveer half 8 en half 11 druk bezig geweest en daarna was het zoeken naar werk. Dan duren 8 uur lang.
Nooit gedacht dat dit kon in de ouderenzorg.

de spitsuren zijn inderdaad veel drukker. kun je in die loze tijd niet wat echte quality time bieden? gesprekje, spelletje, wandelingetje, kop thee met bewoners?

Evaluna schreef op 20-09-2026 om 21:29:

Twee vroege diensten dit weekend gehad en ik heb me zo verveeld. Ouderenzorg, dus in de ochtend ben ik tussen ongeveer half 8 en half 11 druk bezig geweest en daarna was het zoeken naar werk. Dan duren 8 uur lang.
Nooit gedacht dat dit kon in de ouderenzorg.

Dan is er de tijd,om met de bewoners te praten, koffie drinken, spelletje doen.

Contact maken met de bewoners, want ook dat is werken. Dat zijn vaak de dierbaarste uren voor de bewoners en verzorgenden, tijd hebben voor goed contact.

Ugh mijn laptop is ZO traag. Ik heb IT al gemaild maar nog geen reactie ontvangen. 

MMcGonagall schreef op 15-10-2026 om 21:44:

Ik ben even benieuwd hoe het bij andere bedrijven gaat met extra projecten, klusjes en te organiseren bijzonderheden. Ik ben gewend regelmatig klussen die ik leuk vind naar me toe te trekken. Collega’s hebben vaak minder interesse en/of vinden juist andere werkzaamheden leuker. Dat gaat dus eigenlijk altijd goed en ik heb het idee dat niemand echt achter het net vist qua voorkeuren. Nu hebben we sinds dit jaar een manager die daar iets in wil managen. Ik zit in twee clubjes die soms een zelfde vergaderdag hebben. Het is dus handig om voor een van de activiteiten een achtervanger te hebben. Die wil ik graag zelf uitkiezen omdat ik dan een collega kies waarvan ik weet dat hij dat goed doet en hetzelfde vindt als ik. Manager heeft echter iemand op het oog die ze eerst wil vragen. Ik weet niet wie, maar vrees een beetje dat het de persoon is die ook heel graag iets landelijks wil doen maar bepaald niet op één lijn zit met mijn ideeën.
Hoe ga je om met zo’n managende manager? Ik heb ook al eens gepikeerd gereageerd toen ze me vroeg om iets te gaan regelen, wat ik altijd al regel en wat nog nooit mis is gegaan of zo. Normaal gesproken zijn managers bij ons druk bezig met het accorderen van je declaraties, administratie van je functioneringsgesprek en dat soort managementtaken

Ik weet niet precies om wat voor taken en clubjes het gaat, maar voor mij persoonlijk klinkt het vrij normaal dat de manager de neventaken een beetje verdeelt en de balans in de gaten houdt. Dat het iemand is, die jij niet zou vragen, zou bij ons niet relevant zijn als het werkinhoudelijk is en afdeling gerelateerd. Mijn manager kan zeker wel vragen naar je voorkeur, maar hij kan ook vinden dat iemand anders te veel ruimte over heeft ten opzichte van diegene die je in je hoofd hebt of vindt dat het goed is voor zijn/haar ontwikkeling etc. Neventaken organiseren valt bij ons dus wel onder managertaken. 

Dat vetgedrukte begrijp ik denk ik niet helemaal goed? Het is een nieuwe manager, dan is het niet gek dat hij/zij niet precies weet dat jij altijd dat regelt en jou dat blijkbaar niet hoeft te vragen

CharlieB schreef op 15-10-2026 om 22:03:

[..]

Ik weet niet precies om wat voor taken en clubjes het gaat, maar voor mij persoonlijk klinkt het vrij normaal dat de manager de neventaken een beetje verdeelt en de balans in de gaten houdt. Dat het iemand is, die jij niet zou vragen, zou bij ons niet relevant zijn als het werkinhoudelijk is en afdeling gerelateerd. Mijn manager kan zeker wel vragen naar je voorkeur, maar hij kan ook vinden dat iemand anders te veel ruimte over heeft ten opzichte van diegene die je in je hoofd hebt of vindt dat het goed is voor zijn/haar ontwikkeling etc. Neventaken organiseren valt bij ons dus wel onder managertaken.

Dat vetgedrukte begrijp ik denk ik niet helemaal goed? Het is een nieuwe manager, dan is het niet gek dat hij/zij niet precies weet dat jij altijd dat regelt en jou dat blijkbaar niet hoeft te vragen

Het vetgedrukte ging om iets wat bij mijn primaire taak hoort, dus het was sowieso aan mij om te doen. Wel iets ‘belangrijks’ maar dat lukt me echt wel, ook zonder aangestuurd te worden.

MMcGonagall schreef op 15-10-2026 om 22:07:

[..]

Het vetgedrukte ging om iets wat bij mijn primaire taak hoort, dus het was sowieso aan mij om te doen. Wel iets ‘belangrijks’ maar dat lukt me echt wel, ook zonder aangestuurd te worden.

maar waarom dan gepikeerd reageren? je kunt toch met een lach vertellen dat je het onder controle hebt?

heb je het gevoel dat er in je invloedscirkeltje gepord wordt of aan je stoelpoten gezaagd?

Broadway schreef op 16-10-2026 om 08:30:

[..]

maar waarom dan gepikeerd reageren? je kunt toch met een lach vertellen dat je het onder controle hebt?

heb je het gevoel dat er in je invloedscirkeltje gepord wordt of aan je stoelpoten gezaagd?

Omdat micromanaging heel vervelend is als je alles en meer onder controle hebt. Je bent geen scholier met huiswerk maar een professional met een taken pakket, als er hulp nodig is vraag je het wel. 1x per maand een overzicht is wel prima.